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Archiv für Juli, 2013

Nachfolgeplanung

Die Nachfolgeplanung für Schlüsselfunktionen und Führungsaufgaben steht in vielen Unternehmen ganz oben auf der Agenda. Auf der Internetseite des Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie beschreibt das dortige „Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung“ eine Vorgehensweise für die Nachfolgeplanung und empfiehlt dabei zu Beginn, zwei Punkte zu klären: -      „Haben interne Besetzungen Vorrang vor externer… Read More ›

Mitarbeiterbindung

Unternehmen möchten ihre erfolgreichen und wertvollen Mitarbeiter möglichst lange an sich binden, um langfristig erfolgreich zu sein. Dass dieses Unterfangen nicht so einfach ist und kein Rezept von der Stange zu loyalen Mitarbeitern führt, liegt in der Natur der Sache. Wurde noch vor wenigen Jahren mit dem „war for talents“… Read More ›

Executive Onboarding

Laut einer Forbes Studie aus dem Jahr 2012 verlassen bis zu 40 % der neu eingestellten Führungskräfte innerhalb der ersten 18 Monate das Unternehmen. Und: Diese Quote ist seit 15 Jahren konstant. Weitere Studien zeigen auf, dass zwischen 5% und 25% der getroffenen Personalentscheidungen innerhalb der ersten beiden Jahre entweder… Read More ›

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Business Coaching

Auf einem Empfang unterhielten sich zwei Manager im Pensionsalter über ihre erfolgreichen Söhne. Etwas verschämt erzählte der eine dem anderen, dass seinem Sohn trotz steiler Karriere nun ein Coaching angeboten worden wäre. Was soll er jetzt bloß tun? Vertraut das Management ihm nicht? Sieht man etwa ein Defizit bei seinem… Read More ›

Teamarbeit

Teamarbeit ist in unserer Arbeitswelt, die von immer stärkerer Arbeitsteilung und Spezialisierung gekennzeichnet ist, nicht mehr wegzudenken. Kaum eine Stellenanzeige kommt ohne den Hinweis auf „Teamfähigkeit“ aus. Komplexe Aufgaben sind von Teams besser und schneller zu bewältigen als von Einzelnen. Was jedoch macht ein Team erfolgreich? Häufig wird in diesem… Read More ›

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