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Archiv für Februar, 2014

Human Ressources

Wie sollen Wirksamkeit und Nutzen von Human Ressources-Investitionen gemessen werden und warum HR auf diese Fragen eine Antwort haben sollte. Die demografische Entwicklung in Deutschland zwingt Human Ressources-Abteilungen zum Umdenken. Lange konnten sich die Unternehmen meist aus einer Vielzahl an Bewerbern den passenden Kandidaten aussuchen und mussten Human Ressource nur… Read More ›

So bewältigen Sie den Fach- und Führungskräftemangel

Unsere qualitative Marktstudie im Schweizer Logistikumfeld zeigt: der Fach- und Führungskräftemangel ist eine reale Herausforderung. Darauf sollten sich Unternehmen und Führungskräfte einstellen. Bislang setzen jedoch die wenigsten auf langfristig wirksame Massnahmen.

Führen häufig die Falschen?

Wie stellen wir sicher, dass im Unternehmen die richtige Führungskraft am Ruder ist? Diese zentrale Frage wird bei vielen Suchmandaten von Klienten mit folgendem Wunsch beantwortet: „Der Kandidat/die Kandidatin muss aus unserer Branche kommen“. Viele Branchen, wie die Automobilindustrie oder auch die Luftfahrt, gelten für Führungskräfte daher als sogenannte Closed… Read More ›

Deshalb prägen Leader die Direktansprache

„Wer sucht, der findet!“ Dieses Sprichwort sollten Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt beherzigen. Hoch im Kurs ist Direct Search. Dabei lautet die Devise: Keinen potenziellen Mitarbeiter ansprechen, ohne die Persönlichkeit seines künftigen Leaders zu kennen.

Fehler dürfen kein Tabu sein

Fehler zu machen ist menschlich. Schon Christoph Kolumbus wollte eigentlich den kürzesten Seeweg nach Indien entdecken, landete aber aus Versehen in Amerika. Sein Fehler hat nicht nur zu einem neuen Weltbild geführt, sondern weitere Seefahrer dazu ermutigt, den neuen Kontinent zu erforschen. Das Beispiel zeigt: Wer sich in unbekannte Gewässer… Read More ›

Offenheit

Wer heute und in Zukunft am sich wandelnden Markt bestehen will, muss offen sein für Neues. Das gilt für Arbeitnehmer genauso wie für Arbeitgeber.

Ältere Mitarbeiter

Unsere Gesellschaft wird immer älter, doch in der Wirtschaft herrscht nach wie vor der Jugendwahn. Möglichst jung, möglichst gut ausgebildet, möglichst viel Erfahrung und möglichst günstig – so lauten die vier Idealvorstellungen in vielen Personabteilungen. Aber wenn ein Kandidat die ersten drei Kriterien tatsächlich erfüllt, warum sollte er sich dann… Read More ›

Talent Pooling

Gibt es eine Karriereplanung? Ja. Talent Pooling bringt Kandidaten zur passenden Stelle. Arbeitgebern erleichtert es die effiziente und qualitativ hochstehende Rekrutierung.

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