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Archiv für Januar, 2017

Networking

Networking – so entwickeln Sie Ihre Karriere

Früher nannte man es »Vitamin B« (B für Beziehungen), heute gilt Networking als wichtiger Schlüssel zur Weiterentwicklung der eigenen Karriere. Durch den gezielten Beziehungsaufbau und die Pflege geschäftlicher Kontakte können wichtige Informationsquellen und Unterstützungsressourcen innerhalb und außerhalb des eigenen Unternehmens entwickelt werden. Das erleichtert es, Hürden auf dem Weg nach… Read More ›

Coaching

Coaching: nicht nur in der Führungsetage sinnvoll

Viele Arbeitnehmer oder HR Leiter erleben den immer intensiver werdenden Wettbewerb um schwindende Ressourcen wie Zeit, Geld und Talent. Die Führungsetage gibt den Takt vor. Persönlichkeitsbeurteilungen oder Team-Coachings bleiben auf der Strecke. Dabei wäre genau dies eine nachhaltige Investition in die wichtigste aktive Ressource – den Menschen. David Jandl In… Read More ›

Merger_&_Acquisitions

Merger & Acquisitions: Drum prüfe, wer sich ewig bindet

Bei Unternehmensübernahmen und Fusionen spielt der Faktor Mensch mangels klarer Berechenbarkeit seines Wertes oft nur eine untergeordnete Rolle. Das trägt zum Scheitern nicht weniger Deals bei. Die Human Resources Due Diligence versucht dieses Problem zu lösen, in dem sie im Vorfeld der Transaktion eine Bewertung des Humankapitals vornimmt, bei der… Read More ›

Digitalisierung_Automobilbranche

Automobilindustrie im Wandel

CO2 reduzieren, Energie-Effizienz steigern, alternative Antriebskonzepte entwickeln, ein verändertes Mobilitätsverständnis des Endkunden, neue Geschäftsmodelle entwickeln und das alles bitte möglichst schnell, möglichst günstig und möglichst digital. Die Automobilbranche befindet sich aktuell vor ihrer bisher wohl größten Herausforderung. Maximilian Bechter Die Automobilindustrie ist eine traditionsreiche Branche. Zwar werden in technologischer Hinsicht… Read More ›

Mut_bei_der_Personalentscheidung

Mehr Mut bei Entscheidungen für Potenzial

Personalentscheidungen sind immer mit einem gewissen Risiko behaftet. Ob ein Kandidat oder eine Kandidatin die Erwartungen erfüllen wird oder nicht, ist jedoch keine Frage des Zufalls. Mit richtig eingesetzter Eignungsdiagnostik, die neben den aktuellen Kompetenzen vor allem das Entwicklungspotenzial aufzeigt, können Unternehmen sich mit gutem Gewissen mehr Mut bei ihren… Read More ›

Digital_Natives

Wie man als Arbeitgeber Digital Natives richtig anspricht

Klassische Rekrutierungsmethoden funktionieren bei Digital Natives kaum noch. Wie und wo erreicht man sie am besten? Und worauf legt diese Zielgruppe besonderen Wert? Pascal Wolfisberg Junge Talente für das eigene Unternehmen gewinnen. Ein Ziel, das viele Arbeitgeber verfolgen. Hier sollte man zuerst einmal erkennen: Recruiting ist nicht gleich Recruiting! Funktioniert… Read More ›

Coaching_des_Managements

Managementcoaching: Vom Chef zum Anführer

Die Qualität der Führungskräfte macht sich vor allem in Zeiten des Umbruchs bemerkbar, wie sie zahlreiche Branchen durch die Herausforderungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 aktuell durchmachen. Coaching kann Topmanagern dabei helfen, das eigene Führungsverhalten zu verbessern und die Mitarbeiter von Befehlsempfängern zu Mitstreitern zu machen, um so zu neuen… Read More ›

Onboarding

Onboarding: Die letzte Phase des Einstellungsprozesses

Arbeitsvertrag unterschrieben, Einstellungsprozess abgeschlossen. Mitnichten! Ob KMU oder ein Grosskonzern – gelungenes Onboarding für neue Mitarbeiter ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Damit steigern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung und sparen zudem Kosten. Vladan Veljkovic Die Rekrutierung neuer Mitarbeitenden ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Stellenausschreibung, erste Gespräche, Assessments, Diskussionen im… Read More ›

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