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Archiv für Januar, 2018

Fuehrungsspanne

»Die Zahl der Mitarbeiter, die eine Führungskraft managt, ist häufig zu groß«

Teamleiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter und Bereichsleiter – für Führungskräfte gibt es viele Begriffe und ein gemeinsames Problem: Wie viele direkt untergeordnete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können sie gut managen? Aus Gesprächen mit Kunden und Kollegen komme ich zu einem klaren Ergebnis: Keiner der als „gut“ wahrgenommenen Führungskräfte führt eine zweistellige Anzahl von… Read More ›

fuehrungskompetenz

»Die Kompetenz mit Menschen umzugehen, ist zu wenig ausgeprägt«

Wenn technisch ausgerichtete Unternehmen neue Fachkräfte suchen, schauen Führungskräfte allzu oft nur auf die persönlichen und fachlichen Anforderungen, die der neue Mitarbeiter mitbringen muss. Wie und ob diese Vorstellung tatsächlich zum Team und den Zielen passt, weiß oft genug nicht einmal die Führungskraft. Die Folge sind Bewerbungsgespräche, die beide Seiten… Read More ›

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