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Tag-Archiv für ‘Coaching’

Neue_Fuehrungsposition

Welche Unterstützung hilft bei einer neuen Führungsposition? – Fortsetzung

Der Übergang in eine neue Führungsposition ist mit großen Herausforderungen verbunden. Die damit einhergehenden höheren Erwartungen und Belastungen können die Betroffenen auch überfordern. Zwei Wissenschaftler der Kühne Logistics University in Hamburg haben in Kooperation mit Mercuri Urval eine Studie durchgeführt, die Aufschluss darüber gibt, welche Unterstützung die Betroffenen als hilfreich… Read More ›

Coaching

Coaching: nicht nur in der Führungsetage sinnvoll

Viele Arbeitnehmer oder HR Leiter erleben den immer intensiver werdenden Wettbewerb um schwindende Ressourcen wie Zeit, Geld und Talent. Die Führungsetage gibt den Takt vor. Persönlichkeitsbeurteilungen oder Team-Coachings bleiben auf der Strecke. Dabei wäre genau dies eine nachhaltige Investition in die wichtigste aktive Ressource – den Menschen. David Jandl In… Read More ›

Coaching_des_Managements

Managementcoaching: Vom Chef zum Anführer

Die Qualität der Führungskräfte macht sich vor allem in Zeiten des Umbruchs bemerkbar, wie sie zahlreiche Branchen durch die Herausforderungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 aktuell durchmachen. Coaching kann Topmanagern dabei helfen, das eigene Führungsverhalten zu verbessern und die Mitarbeiter von Befehlsempfängern zu Mitstreitern zu machen, um so zu neuen… Read More ›

Frauen coachen statt Frauenquote

Trotz der seit Jahren geführten Debatte um Frauen in Führungspositionen ist die Zahl der Frauen in den Chefetagen seit 2001 fast unverändert. Eine aktuelle Studie zeigt, dass zwei von drei Frauen in den ersten fünf Berufsjahren das ursprüngliche Karriereziel Topmanagement aufgeben. Mit dem richtigen Coaching ließe sich das vermeiden. Viele… Read More ›

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Business Coaching

Auf einem Empfang unterhielten sich zwei Manager im Pensionsalter über ihre erfolgreichen Söhne. Etwas verschämt erzählte der eine dem anderen, dass seinem Sohn trotz steiler Karriere nun ein Coaching angeboten worden wäre. Was soll er jetzt bloß tun? Vertraut das Management ihm nicht? Sieht man etwa ein Defizit bei seinem… Read More ›

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