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Tag-Archiv für ‘Führungskräfte’

Mentoring_Führungskräfte

Mit Mentoring Führungskräfte aus den eigenen Reihen gewinnen

Geeignete Führungskräfte für das Unternehmen zu rekrutieren kann in manchen Branchen und Regionen zu einem echten Problem werden. Eine oft übersehene Quelle liegt dabei quasi vor der Haustür: die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter! Nicht alle aus der Belegschaft fühlen sich zu Höherem berufen, aber mittels Potenzialanalysen können Unternehmen herausfinden, wer… Read More ›

Onboarding_Mentoring

Onboarding – das Mentoring für neue Führungskräfte

Neue Führungskräfte schnell und mit gezielten Maßnahmen im Führungsteam zu integrieren, zahlt sich für Unternehmen sehr schnell aus. Weil der Erfolgsdruck des Managements in einem von Digitalisierung und Globalisierung geprägten Umfeld zugenommen hat, sollten Unternehmen ihre „Neuen“ durch einen Coach oder Mentor unterstützen, damit diese schneller die an sie gestellten… Read More ›

Chef_ueber_Bord

Wenn der CEO von Bord gehen muss…

Die klassische Karriere von Managern kennt gemeinhin nur eine Richtung: nach oben! Doch immer öfter ziehen die Eigentümer und Aufsichtsräte von Unternehmen in den obersten Führungsetagen die Reißleine, wenn sich das Unternehmen nicht in die gewünschte Richtung entwickelt. Für viele Top Manager ist das eine ganz neue Erfahrung – aus… Read More ›

Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung – Maßarbeit statt Gießkanne

Es wird für Unternehmen immer wichtiger, High-Potentials, Führungskräfte und Spezialisten zu halten, weil die Auswahl an qualifiziertem Nachwuchs in vielen Branchen kleiner wird. Je schwieriger und kostenintensiver eine Schlüsselposition neu zu besetzen ist, desto eher lohnt es sich, in gezielte Maßnahmen zur Bindung der Personen zu investieren, die für den… Read More ›

Coaching

Coaching: nicht nur in der Führungsetage sinnvoll

Viele Arbeitnehmer oder HR Leiter erleben den immer intensiver werdenden Wettbewerb um schwindende Ressourcen wie Zeit, Geld und Talent. Die Führungsetage gibt den Takt vor. Persönlichkeitsbeurteilungen oder Team-Coachings bleiben auf der Strecke. Dabei wäre genau dies eine nachhaltige Investition in die wichtigste aktive Ressource – den Menschen. David Jandl In… Read More ›

Internationale_Auswahl

Internationale Auswahl und Entwicklung von Führungskräften

Personalmanagement ist anspruchsvoll und komplex – denn Menschen sind es eben auch. Dies gilt in kleinen Unternehmen genauso wie in Großkonzernen. Die Fragestellungen werden umso vielschichtiger, je internationaler Teams werden. Wie kann hier Vergleichbarkeit geschaffen werden? Welche Maßstäbe und Kompetenzen werden angelegt, die für alle Länder gleichermaßen gelten? In welchen… Read More ›

Onboarding

Onboarding räumt Motivationskiller aus dem Weg

Die Neubesetzung einer Führungsposition ist für Unternehmen Chance und Risiko zugleich. Durch sogenanntes Onboarding, das heißt gezielte Maßnahmen zur Erleichterung des Einstiegs in die neue Aufgabe, bleiben Manager auch in den schwierigen ersten Monaten motiviert. So kann die Quote der Führungskräfte, die auch nach 18 Monaten noch auf ihrer neuen… Read More ›

Management_Audit

Bessere Erfolgsaussichten mit dem Management Audit

Der Erfolg von Managern wird in der Regel anhand der Geschäftszahlen gemessen. Doch diese bilden immer nur die Vergangenheit eines Unternehmens ab. Wer wirklich wissen möchte, ob sein Unternehmen auch in Zukunft Erfolg haben wird, schaut besser auf das Management und sein Potenzial. Das richtige Tool dazu ist das Management… Read More ›

Industrie 4.0 – was Führungskräfte heute können müssen

Die Führungskräfte im Logistikbereich stehen durch die vierte industrielle Revolution vor neuen Herausforderungen, die in den Unternehmen unpopuläre Maßnahmen mit sich bringen. Gesucht werden Persönlichkeiten, die Sozialkompetenz und den Blick für die gesamte Wertschöpfungskette mitbringen. Industrie 4.0: Nach der Mechanisierung durch Wasser- und Dampfkraft, der Massenfertigung mit Hilfe von Fließbändern… Read More ›

Führen häufig die Falschen?

Wie stellen wir sicher, dass im Unternehmen die richtige Führungskraft am Ruder ist? Diese zentrale Frage wird bei vielen Suchmandaten von Klienten mit folgendem Wunsch beantwortet: „Der Kandidat/die Kandidatin muss aus unserer Branche kommen“. Viele Branchen, wie die Automobilindustrie oder auch die Luftfahrt, gelten für Führungskräfte daher als sogenannte Closed… Read More ›

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